2014年《商业地产中国城市40强》研究报告中,成都作为西部城市首度入围四强,成为继上海、北京、沈阳之后的中国四强。数据显示,成都商业地产在建面积超过290万平方米,已经成为全国商业地产在建规模最大的城市。业内人士对此有一句最形象的比喻:“满城尽是综合体”。
“成都作为近年来晋升“新一线”的城市,在金融、物流、旅游、矿业等产业发展势头迅猛。随着诸多世界500强企业的入驻,品牌零售商的青睐和西部中心人群集聚效应的叠加,成都已经装备了商业地产高速发展的强大引擎。针对成都主要商圈的分析显示,成都已经形成核心商圈、次级商圈、边缘商圈各自发展,商圈多中心聚集的发展阶段,预计未来三五年之内将成为商业地产的一线城市。”粉墨酒店企划部经理田果向记者介绍说。
综合体业态越复合、越丰富,城市综合体的生命力也就越强。写字楼、酒店、会展、主题商业共生带来的客群,会产生相互叠加和促进,利用各自的影响力形成相互之间的吸引力,最终形成一种对消费人群的巨大合力,带动整个综合体良好运转。从现实来看,以目的性消费为主的零售业态在今天商业发展模式中越来越感受到发展的压力。满足消费者以轻松的体验式购物为乐趣,已成为综合体项目成功的必备条件之一。
综合体运营的核心就是留住老顾客、带来新顾客。一个成功的商业项目在前期就会不断地根据市场情况对项目进行业态分析、定位、组合,找寻合适的商家品牌来充实项目,突出项目主题,发挥规模效用。业态的确定实际上是项目发展的战略确定,接下来的商家品牌招商是战术的具体实施。大型购物中心的业态不外乎由零售、餐饮、娱乐、服务、体验类构成,它们之间的比例突出了购物中心的特点,品牌的档次确定了项目的消费层次。 |