“虽然成都的经济以及商业地产发展不错，但是‘成都在建购物中心面积居全球第二’这样的一个供应量，我个人觉得供大于求了。” 高力国际蔡孟颐表示。

 

　　购物中心增长势头凶猛，然而，购物中心的全面崛起也给消费者带来了一定的 “审美疲劳”，加上电商的冲击，使得原本让人期待的“周末逛街”变得毫无吸引力。“吃”、“穿”已不能满足消费者，“如何留住消费者”成为考验购物中心的一大难题。

 

　　对于购物中心是否需要做齐全业态还是只需要满足日常消费。高力国际蔡孟颐认为要考虑2方面因素，一是客户需求，客户想要买什么，购物中心就要做什么;二是市场竞争和未来的变化，很多不需要的业态，如可以被电商取代的业态，那就不需要做了。

 

　　“购物中心做前期设计时，首先要确定商业定位，如果你的商场定位是高端的，那就要做高端的配比;其次是确定客户群体，你的客户群体是年轻人还是家庭等等;最后是城市的消费习惯，比如一些天气原因，南、北方的天气就有差异，南方天气会比北方好，所以南方可以做街区型的购物中心。这几个因素考虑进去，才能满足各种不同的消费需求。”。

 

　　目前，以成都大悦城为首的新一批体验式购物中心正在崛起。如果说过去的购物中心商业模式是以消费模式为主导，那么成都大悦城为代表的第六代商业模式，侧重的是休闲“生活方式”，满足消费者精神层面的追求。“购物分很多种情况，如果你需要送别人礼物，那你可能单纯就在消费商品，但往往购物中心更多地被看成是一个社交场所，我们带朋友、亲人吃饭、看电影，然后顺带去买点东西，或者陪小朋友去游乐场，然后顺带去消费了商品，所以体验还是非常重要的。”蔡孟颐表示。