2009年12月29日 成都商报 第44 购物版

    2009年的指针，已经走向了最后几天。而精彩不断、精英辈出的成都零售行业，也在此时画上了2009年的总结。从年初对“国际金融危机”的闻风色变，到年末各商场财务报表上的盆满钵满，2009年的商业整体销售越到年尾味道越甜；而不管是大举扩张的超市，还是不停新开的SHOPPING MALL，2009年新增商场数量、商业面积也创下近年新高。当然，还有零售人在2009年谋求更多的行业创新模式，从规模空前的成都零售商协会的成立宣言，到对行业共谋发展的大讨论，2009年的成都商业，都留下许多改变着市民消费、生活娱乐、休闲的精彩大事。
    当然，也有卖场在2009年黯然退出成都。而在这一年，商业淘汰战最显著的变化是：有退就有进；有过时，便必然有新的革新。
    本期购物版，本报特邀来自四川四川省商业连锁投资开发联合会、四川省商业地产联盟的冉立春会长，与我们共同回顾、点评2009年不平凡的成都商业。
    成都天座地下商城【关门】
    5月27日凌晨，天座地下商城27个出入口全部暂停使用。当日下午，盐市口地下商城全面停业。这也意味着在成都商业领域历经16年风雨沉浮的“天座地下商城”正式宣布停业。之后，天座商城将进行全面改造。
    据悉，天座商城始建于1993年9月，16年来，天座商城见证并亲历了成都商业的兴衰。经历了开业之初的繁荣后，1996年，业绩出现下滑的天座商城进行了第一次大调整，放弃了原有的中高端路线，将消费群定位于工薪族，但也没跟上时代步伐。到2009年5月，天座商城终于全面退出成都零售舞台。 “天座”的退市被视为成都地下商业转型的必然结果。随着成都地铁建设发展，以全新面貌出现的未来成都地下商业，让人们充满期待。
    摩尔【盘活】“老口岸”
    2009年5月26日，7月18日，摩尔百盛分别新开了位于羊西线原黄河商业城旧址的摩尔羊西店以及位于骡马市的新时代广场店。两店总营业面积将达到近5万平方米。在成都百货行业中，一年之内增开两家新店的举动并不常见。同时，选择旧有百货物业增开新店，在以摩尔百盛为代表的成都时尚大卖场中也属鲜见。对此，摩尔百盛总经理黄志强表示，随着成都的发展，这两个过去不被人看好的老口岸，已经显示出了全新商业价值。因为现在的摩尔羊西店附近的社区已经比较成熟，而这几年，随着成都零售行业的发展成熟，市民们已经接受了到邻近的社区店购物的方式。
    富力【接盘】熊猫城
    2009年7月9日，富力地产董事长李思廉、广百股份董事长荀振英签订成都富力天汇Mall合作协议。富力地产宣布，引入“华南虎”广百百货、嘉禾院线等作为第一批主力店入驻富力天汇mall。而天汇mall的地址，就在骡马市商圈最闻名的沉寂物业———起伏16年的熊猫城旧址上。
    “让我们忘记熊猫城”，在签约仪式上，富力华南区总经理朱荣斌的这句口号，让很多到场人士印象深刻。整整35亿———号称成都商业史上最大规模的“整容手术”，足够让这个沉寂已久的老楼脱胎换骨。而一旦加上二期的总投资，富力地产在成都熊猫城转型上总耗资将达53亿元。相关人士表示，“熊猫城”被盘活后，有助于骡马市商圈的重新崛起，使其与春熙路商圈、盐市口商圈形成真正的“三足鼎立”。
    冉立春点评
    订单地产让熊猫有“功夫”
    熊猫城此番“回炉再造”，能否脱胎换骨，成为惹人喜爱、实力高强的“功夫熊猫”？这需要学习借鉴运用全新商业地产概念———订单房产的模式，订单先行，引进实力雄厚的品牌主力店，作为升值和利益最大化的保证，将价值发挥到极致。其次，认清熊猫城所在的特殊地理位置：社区商业和中心商业的中段地带，发展大型卖场还是超市？没有明确的归属，这也是此前熊猫城招商困难、屡战屡败的原因之一。但这并不意味着熊猫城还会继续上演“困兽之斗”。财富中心的地理位置与熊猫城属同类，但为投资商量身订做的物业，万达影院、家乐福超市等入驻商都取得了成功。只要认真修炼“订单地产”这本真经，就能游刃有余地变身为功夫熊猫。
    成都零售商【协会成立】
    8月26日，成都零售商协会正式成立。这一由成都红旗连锁、仁和春天、伊藤洋华堂、富森美家居、成商集团、摩尔百盛、苏宁电器、家乐福等30余家知名零售企业联合发起的成都零售商协会，在成都零售业还是第一次出现。红旗连锁有限公司董事长曹世如任成都零售商协会首任会长。
    成都零售商协会从一成立开始，便在各种议程设置、会务交流上，进行了非常务实的摸索。零售商协会通过整合平台，对整个行业和企业进行疏导。零售商们也可以借助零售商协会的平台，进一步将零售业整体实力做大。协会还将制定行业标准，指导行业规范运作，规范市场行为。
    【机打发票】引发讨论
    省国税局当月发文表示，要求在全省范围内已使用收款机收款的商场、超市、医药等具有增值税一般纳税人资格的商业零售企业，都将采用机打卷式普通发票。以代替目前使用的收银条。也就是说，这些零售企业现在所使用的收银条将全部替换为机打发票，将来每位在这些零售企业购买商品的市民，都将拿到一张发票，所有的购物明细都将记录在上面。
    9月9日，成都零售商协会就此召开座谈会，讨论如何执行税控机发票的推广问题。零售商在座谈中主要反映的问题集中在耗材成本、单品管理软件升级扩容、POS刷卡凭证的打印等问题，9月29日下午，成都第一张卷式冠名机打发票在千盛百货开出。
    轻工大厦【拆除】爆破
    2009年9月，曾经的骡马市商圈“带头大哥”———轻工大厦开始拆除了。据悉，在最快两年后，这里将建成一座高约150米的金融商务新楼，成为骡马市由百货商圈转向为金融办公CBD转变的一大地标性建筑。
    成都王府井【整容】亮相
    在历经数月“边营业、边整容”的辛苦之后，9月28日，成都百货行业单店销售“状元”———成都王府井百货以全新外观、更丰富的场内品牌，亮相行业。 在整体风格上，改装亮相的王府井外立面维持了一贯的简洁、大气的风格，延续了墙面整体的主色调。但在细节上就精致多了，过去在墙体外的大灯箱招牌被换下，王府井的LOGO贴在外墙体。伴随着外装的升级，改造后的商场将继续升华时尚路线，将更多更好的时尚品牌引进到商场中，而商品的丰富度，也出现更大提升。2009年，成都王府井百货突破25亿，以优异成绩继续蝉联桂冠。
    西武百货宣布年底【撤出】
    西武将在2009年12月31日正式结束营业，告别成都。美嘉森.奥特莱斯董事长何玉兰宣布，即将在这里打造全新的高端奢侈品卖场———乐森百货。据悉，即将于2010年华丽登场的乐森百货，在保留一线品牌、引进更多好牌子的同时，将对商场层高等硬件进行大改造，让消费者和行业人士充满期待。
    冉立春点评
    地产主导下的商业悲哀
    西武的退出，反映了经营业态和商业物业的不适应。订单地产，量身定做才能避免“衣不合身”的尴尬。如群光百货，就是先确定了业态类型，再按照百货商场定位进行物业建设。成都更多的房地产开发商也是近乎盲目地采取了“先开发再招商”的模式，并通过商业主力店的进驻让房产升值。百货业界的决策者应更加清醒，而不是盲目地相信地段。口岸只有适合之分，没有好坏之说。
    全自主经营的Shopping mall【开业】
    成都伊藤首个
    全自主经营的Shopping mall【开业】
    11月24日，成都伊藤第一个全自主经营的Shopping mall建设路店正式开门迎客。这里，不仅有最受顾客欢迎的物贩商品，还有各类教育机构、美容美发、旅行社、餐饮FF店、电玩城和娱乐区等“非物贩业态”的导入，是集餐饮、娱乐、休闲、体验于一体的复合型超大型购物中心。伊藤洋华堂建设路店的开业也直接带来了四大结果：其一，建设路商圈至此跻身成都主力商圈阵营；其二，伊藤洋华堂的年度销售总业绩将位居成都第一并遥遥领先；其三，伊藤洋华堂将成为成都百货行业营业总面积最大的百货公司；其四，体量巨大的Shopping mall业态将成为下一步成都多数大卖场扩张的首选。
    冉立春点评
    伊藤探索出“1+1=1”的最佳模式
    人们爱逛伊藤，其实表明了成都市民对服务的高追求，他们更愿意去享受高品质的服务，伊藤正是发现了这一点，并将服务体现得精且细。另一方面，是伊藤不断适应市场。这家商场已找准了步调，并探索出“1+1=1”的最佳完美模式，即实现了“百货商场＋超市”的业态融合，将百货业态、超市业态等其他业态相融合，依托利用相互客流的优势，达到增加客流的目的。
    仁和春天光华店火热【开店】
    仁和春天光华店的开业，为2009年的成都零售行业圆满地收了一个豹尾。总面积约60000平方米的仁和光华店是春天百货精心营造的，具有时代意义的高端时尚百货新卖场。从开业那天起，仁和春天光华店的人气就一直处于高峰状态。该店不仅为所在地外光华片区常住的200万人口提供家门前享乐精品生活的便捷，仁和春天光华店还在保有精品、高端概念的同时，增加了保证精致生活品质的超市、影城、洗衣中心……让整个城西商圈乃至整个成都商圈，增添了最绚丽的色彩、最蓬勃的生气。冉立春点评
    掌控商业资源 成就本土高端品牌
    在成都土生土长的仁和春天百货，到现在得以独当一面，为本土商业的发展立下赫赫战功，可以说是一种商业模式的成功。它源自对各种资源的成功整合。仁和春天光华店的开业，是信心与实力的再一次展示。光华店位于城西光华大道的十字路口处，交通便利，而且十分醒目，首先在消费者心目中留下了深刻印象，新店未开先热，成为不少人热切讨论的话题；此外，商场不断引进品牌，调整商品结构，在服务功能上的追求，让各服务性业种更好为百货业进行有效支持。集团还涉及了房地产，将房地产与百货业的优势进行了良好的资源嫁接。光华商圈因为仁和春天的开业将提档升级。