2010年初就有零售行业人士提出一个被广泛认可的概念———2010是购物中心元年。今年，成都购物中心开店呈现“井喷”势头，成都到底有多少家购物中心即将在今年和未来几年内开业？它们会以怎样的面貌出现？市民认可度有多高？本周一，我们特邀即将在2010年开业的著名购物中心代表畅谈2010年发展大计。同时，购物中心的重要组成部分———各大知名服装、化妆品、连锁店品牌的成都地区负责人，也作为本次会议的特邀嘉宾，参与本次座谈讨论，作出他们的判断。
 

购物中心 集体乐观

在成都，购物中心会在短时间内拉近和一线城市距离
广州富力百货商贸有限公司总经理 徐永健

成都零售市场在很大程度上依赖百货公司、步行街等业态，购物中心的发展与北京、上海等地相比，仍有一定差距。但作为西部的经济文化中心，成都具有极强的消费力，人们对外来新事物接受度很高，这是吸引我们前来投资的关键。我们认为，今年，是成都购物中心发展速度最快的一年，成都的购物中心会在短时间内逐步拉近和一线城市距离。我们对在成都建shopping mall信心十足，相信业态齐全的购物中心必定会更受消费者青睐。

组团式、商业集中化模式，具有很大的潜力
四川苏宁电器副总经理 刘峥嵘

成都现有的购物广场在商业体量、发展规模、业态等方面都还没完全做大，现有物业应该还停留在市场“试水”阶段，主要呈现出来的是以组团式、商业集中化的发展为主。客群来源是对周边进行社区全面覆盖，主要针对社区居民服务。目前，成都购物中心逐渐由城市中心区域向外扩展，这其中具有很大挖掘的空间，未来发展潜力巨大。正是基于此，苏宁才在蓉打造首个超级购物广场。这是苏宁在成都的第一个项目，未来还会继续扩展至3～4个。对其中业态的规划，主力百货未在其中，这与大多数购物中心不一样。在定位上也与传统意义上的生活类百货也有一定区别，主要突出高档精品特色。依托于“苏宁电器”的品牌和成熟的市场，我们相信在培育期上更具有优势，在长远发展来看也更具竞争力。

先看区域情况，再看是谁在做
壹购商业经营管理有限公司 张江洪

作为上普公司在成都打造的第三家shopping mall，财富又一城为成都地处一环路黄金地段的首家购物中心。成都现有购物中心大多集中于二环以及2.5环。坐拥一环路的财富又一城为成都带来了全新商业气象。不仅地理位置优越，而且项目依托于十多个社区，人流量大、消费力成熟。该区域的居民也正需要有一座业态齐全的购物中心来满足购物需求。

从和厂商的合作中我也看到，其实很多品牌愿意进驻一家大型购物中心，首先看重的是区域经济情况。其次会关注购物中心背后的运营团队。上普集团在成都本地业界有一定知名度，从成功开发的财富中心广场、EGO潮流广场，到如今的财富又一城，壹购商业公司无论在经营业态规划还是市场定位上都展示了专业策划水准，这是商家成功经营的保障。绝对的地域优势和专业的团队运作，我们对未来发展信心满满。

以建成一座原汁原味的欧式购物中心为目标
成都凯丹购物广场总经理助理 褚丹

从06年进入中国内地市场，凯丹一直致力于商品住宅开发。正在兴建的成都凯丹购物广场是我们第一个纯商业项目投资。该项目预计今年8月底、9月初试营业。从既能满足日常生活所需，又能为消费者提供精品的定位出发；以销售目前在成都市面上没有，国际中端时尚品牌为主，将会引进如ZARA、H&M等平价大牌。相信不仅会成为城南居民购物的新选择，更会吸引成都所有热衷潮流的年轻消费者。

凯丹购物广场最大的亮点是以建成一座原汁原味的欧式购物中心为目标，强调细节品质和带给成都市民全新的购物体验。另外，整个购物中心将完全用于购物休闲，没有住宅和写字楼等附属设施。

厂商代表

最看重运营团队专业性
成都艾林实业有限公司总经理 张忠文

作为零售中端品牌代理商，与购物中心合作较为密切。我们在选择合作对象时较为谨慎，最看重其开发团队运作的专业性。真正专业的团队应该只把顾问公司的意见作为参考，在前期进行充分的市场调查后才选择商圈落位。再根据所处区域特性和自身特点选择合适的定位和业态组合，只有“专业”才能让经销商放心。

我们首先考虑成本
倩碧品牌西南区销售经理 林约力

作为雅诗兰黛旗下的护肤品牌，此前倩碧还在购物中心内开过单店。多数化妆品目前的专柜，还是停留在购物中心内的百货商场，只有M.A.C等以彩妆为主的品牌更偏重对形象专柜的打造。诚然，购物中心囊括了更为齐全的业态，但从品牌自身来考虑，以专门的门店形式入驻购物中心和以小型专柜进入百货商场相比，在物业管理、店面装修等成本投入更大，经营起来也比较吃力。这也是护肤品牌鲜以单独店面进入购物中心的首要问题。

必须找准特色市场定位
古摄影运营总监 张晋铭

从品牌角度来将，一直期望能与shopping mall合作，一方面是购物中心号召力和人气强大；另一方面希望通过合作提升品牌知名度和影响力。

现阶段，成都各家购物中心分布相对较为集中，其中影响其发展的核心要素便是定位的准确性。区域的相对集中，造成辐射范围和覆盖面积的重合，定位易产生模糊和交错。要取得长久发展，必须找准特色市场定位。