在成都居住板块的争锋中，各大板块轮流坐庄，但是有一个板块恒定的超越于众板块之上，成为成都人心目中居住的No.1，无论是青城山水、中央居住区的电梯豪宅还是以富人区自封的新兴别墅区，在浣花不露锋芒的低调中，统统低头让路，因为无论是成都居住者，还是成都开发商，无不把浣花作为代表成都的居住最高境界：出则城市，入则田园，庭前千年流水，侧壁百亩公园，抚往追昔，有杜甫的千秋诗歌，有浣花夫人护卫成都的美丽故事，深植于历史的浣花，在城市急躁的脚步中，慢悠悠的如流水，恰如成都人的性格。
正是因为浣花对于居住不可或缺的影响力，所以开发商纷纷贴牌“浣花”，记者粗略翻阅了几天的报纸，很多项目大打浣花牌，只要和水沾边的，纷纷畅想浣花居住意境，很多广告只是双引号的浣花。据记者粗略统计，成都现在以浣花为推广主题语的项目，有十多个，其中只有一个在浣花，有的在浣花之外，有的在另一条河流上……成都楼市的这一“浣花现象”引起业内关注。
价值 浣花，这个牌子值几十亿？
在成都地产界，随着外来品牌企业如过江之鲫的进入，本土企业的十年品牌成长，企业品牌逐渐成为成都房地产的关键词，很多企业品牌价值动辄七八亿，但是一位地产从业人士认为，浣花这个招牌应该是成都的第一品牌。而也有业内人士放言，浣花这个品牌价值几十亿，相对于成都几家本土品牌价值在7~8亿的现状，说浣花这块招牌值几十亿没有问题，因为它是超越企业品牌的，在浣花溪的数十个别墅项目中，除仁和春天等几家公司的品牌知晓度较高外，在这个区域基本上都是项目品牌比公司名气大。
记者就品牌问题咨询了品牌管理方面的专家，据介绍，现在通用的品牌评估理念是“经济适用法”。如果用公式来表示，品牌价值=E×BI×S。其中，E是平均年业务收益；BI代表品牌附加值指数，即品牌对收入的贡献程度；S是指品牌强度系数，包括8个要素：行业性质、外部支持、品牌认知度、品牌忠诚度、领导地位、品牌管理、扩张能力以及品牌年龄。
国内从事品牌管理多年专家田同生认为，影响品牌价值的因素很多，如品牌知名度、市场占有率、满意度、用户忠诚度等，其中的核心指标是市场占有率和用户忠诚度。把一个区域作为一个品牌来评估其价值比较有趣，他粗略了统计下说，虽然浣花这个品牌具体多少钱需要科学的评估，但是浣花品牌价值几个亿的说法有一定的道理。
田同生接受记者采访时表示，在与成都业界交流中，经常听到浣花这个词，并能感受到开发商提到浣花两个字的分量，在一次在浣花溪的喝茶经历后，他经常往返于这里，他说，草堂浣花这个区域，能够成为历史的，必然不是那些复制品。浣花为什么受到如此的推崇，是因为浣花在城市中的稀缺，因为成都只有一个浣花溪。成都也只有一个草堂。在历史的文脉里，在历史的转身和生命的更迭中，有浣花溪，有草堂，有低密度的空间规划，在解构与重建之间，城市的记忆得以延续，得到绿树一样的生命力，所以，浣花成为成都楼市的价值标尺，是因为其特殊的历史、规划，而最重要的就是因为其特殊属性相对于强大需求产生的稀缺。
艾旭，四川大舟营销咨询公司总经理，2002年底因操盘金林半岛而名噪一时。在艾旭的眼中，浣花价值是不可估量的，首先是杜甫草堂这样的人文资源，不可能是到处都有，根本无法复制；其次，城市腹地里有一个几百亩的公园，这在成都也是很难找到的，最后就是浣花已经没有土地开发，没有增量，价值会随着时间的推移而持续上升。
成因 历史、自然、规划、开发商合力成就浣花价值
8年浣花，合力推动回顾浣花片区的历史，艾旭告诉记者，在2000年前，成都城市的界限参差不齐，二环外也有房产开发，二环内也可能是农田或者农民房，2000年的浣花给人的感觉就是城郊结合部，有很多制革厂很多老旧的农民房，现在武侯区的很多制革厂制鞋厂都是从浣花迁出去的。
2000年左右，春天花园依托沿河优势和靠近一环路推向市场，主要推河居概念和草堂的文脉，以靠近1环路条件比较好的多层为主要卖点，春天花园在浣花溪的成功推出让人们认识到了该区域的居住价值，随后，草堂之春、舜苑推出的别墅项目在创造了当时别墅价格之最的同时，别墅开发开始在浣花蔚然成风。2001年，草堂之春以每平方米1.1万元的天价别墅震动了成都楼市。但是这个时候，浣花溪作为一个区域概念还没有成为一个自觉行为，2002年底，浣花溪公园开始动工，与此同步金林半岛也破土动工。随着浣花溪公园的呈现，金林半岛以每平方米1.8万元的别墅价格新高，确立了浣花在城市别墅区中无可争议的老大地位。
艾旭说，浣花溪公园对于浣花区域的改善是一个重大转折点，金林半岛也得益于此，把围墙内的人文资源和自然资源结合，开放在公众面前。而金林半岛本身的产品和营销也将浣花区域推向了顶峰，从金林半岛来说，一百多亩的规模，是片区内规模最大的别墅项目，第一次在成都使用最顶级的社区会所，第一次在成都所有设计都来自国外，其次，金林半岛通过小圈层的公共活动，将高端的区域和居住人群深入人心，浣花从此成为公认的富人区。同时艾旭认为，浣花的形成，是历史、自然、政府规划、开发商推动的几方力量共同推动的。
合理规划锁定浣花价值
五合国际建筑设计集团总顾问刘力在接受记者采访时表示，土地资源的人文属性和城市资源，是浣花的天赋，但是一个合适的土地，必须有合适的规划匹配才能发挥其价值，刘力曾关注过浣花溪的规划，他告诉记者，1986年，成都市规划设计院就编制的“浣花溪风景名胜区总体规划”，有力地制约了当地的新建改造。1999年，成都市规划设计院对“浣花溪总体规划”作出较大调整，较为有效地抑制了该区域的不良建设开发。2001年，成都市规划设计院制定了新的“浣花溪历史文化风景区总体规划”，计划于2020年前使浣花溪风景名胜区成为成都市区的精品历史文化风景区。
与此同时，区域内的公共空间得到了大的拓展，2002年9月成都市区内最大的开放性生态休闲公园在浣花溪开建。浣花溪公园总占地面积36.92公顷（约553.8亩），浣花溪公园像一轮弯月，恰好把杜甫草堂拥在“怀”里。这对区域价值的提升，而且该区域内的房地产开发在开发规模、建筑风格、高度、密度等方面已经受到严格的限制，以保证其原有风貌不受破坏。在土地性质方面，公共用地占总用地的比例近40%。其中，风景区公共绿地占地58.8公顷，风景林地占地19.3公顷，水域占地18.2公顷。而能供住宅开发的居住用地仅有70.8公顷，并全面限高。规划区内居住用地中的建筑高度被限制在12~15米以内，即开发楼盘项目最高只能修建五层或局部五层。