百联股份日前的业务整合为百联又一城的“组团式”作战提供了重要支撑。

黄真诚昨天介绍，由于购物中心和百货现在都归入百联股份，上市公司计划在资产层面打造一个统一的财务平台、采购平台，通过集约化发展，降低人力资源成本和招商成本。“目前，尚未完全完成资产层面的整合。”

　　另悉，这个整合的框架平台已经基本搭建完毕。由徐波负责财务中心，李国定负责采购中心，徐震午负责百货营运部，钱建强负责购物中心营运部等。

　　事实上，整个百联集团层面的类似整合都在进行之中。由于整合初期集团将主要业务归入八个事业部，随着整合进一步深入，没有法人资格的事业部不适应资产进一步整合的需求，去年，已经有六大事业部逐渐与实体公司合为一体。

　　目前，除了原来的百货事业部和购物中心事业部被“装进”百联股份外，房产事业部已经与百联集团置业有限公司合为一体，生产资料事业部被“装入”上海物资贸易股份有限公司，综合业务事业部进入了上海百联投资管理有限公司，物流事业部也进入了上海现代物流投资发展有限公司。

　　据知情人士透露，八大事业部如今只剩专业专卖和超商事业部未完成上述“法人化”改制。专业专卖尚未找到现成的“壳公司”，而超商事业部则涉及到华联(600825.SH)和联华(0980.HK)，有关方面还在寻找最佳方案。

　　2003年9月27日，时任百联集团董事长的张新生向外界宣布了百联集团的整合框架，明确表示百联集团要从四大下属集团分散的控股型组织架构向八大事业部的集权管理制度转变。按照百联集团整体重组规划，百联集团成立后，将在一线成立超市商业、百货、生产资料、专业专卖、购物中心、房产置业、物流、综合业务等八个事业部；二线成立人力资源中心、企业清理中心、教育培训中心、审计中心四个中心。原有的一百、华联等四大集团将被八大事业部和四大职能中心取代，而资产按照不同类型分别注入不同事业部。
　　（来源：第一财经日报 吴乐晋）

　　另讯：百联扩容东方商厦或购原蓝天宾馆地块

　　在打造五角场城市副中心新商业地标百联又一城的同时，百联又开始谋划把环岛中心地带的又一核心商业东方商厦扩容。昨日，记者获悉，百联又一城本月26日正式对外营业，同时，百联集团欲收购原蓝天宾馆地块，把东方商厦经营面积扩大近两倍。百联的“东西南北中”战略布局基本完成。

　　上海商业新地标诞生

　　1月26日，百联打造的百联又一城购物中心将正式对外营业，上海商业新地标也就此诞生。这也是五角场城市副中心最后一个功能型商业建筑。之前，万达商业广场已经开业。

　　据百联集团相关人士介绍，百联又一城购物中心坐落于五角场城市副中心的环岛中心地带，是集购物、餐饮、休闲、娱乐、健身等功能业态于一体的大型都市型购物中心。购物中心总建筑面积126072平方米，占地面积14741平方米。

　　“根据整体市场定位，百联又一城确定的经营目标定位是成为上海东北部及邻近省份中高层次消费者首选的都市型购物中心，是上海东北部及五角场城市副中心的主要商业标志企业之一。”百联股份总经理黄真诚表示。

　　扩容东方商厦

　　百联对上海东北市场的重视不仅仅体现在百联又一城上，昨日，记者获悉，百联正在追求东方商厦的扩容。据黄真诚透露，在原蓝天宾馆地块上打造的新蓝天大厦商场已经与东方商厦达成合作意向，将把现在东方商厦1万多平方米的经营面积扩大到3万平方米，“预计明年三季度开业。”

　　昨日黄真诚表示，百联集团在上海先后开出了7家大型购物中心，这些集购物、休闲、娱乐、餐饮、文化等多功能于一体的大型购物中心，错落有致的分布在上海“东西南北中”各个主要商圈，形成了互为呼应、整体联动的战略布局。

　　黄真诚透露，今年百联将主要提升门店经营、适度发展，在全国开六家百货，而在上海可能开出两三家。“百联不愿走今年开明年关的道路。”直率的黄真诚认为，在基本战略布局完成后，百联要稳健发展。