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2018年中国百货上市公司营收排行榜

时间:2019-06-10 10:15:48  来源:  作者:

 从追求新零售到反思新零售,中国百货行业正在进入理性发展时期。

联商网顾问厉玲此前指出,中国百货行业发展目前面临着店铺数量趋于饱和、单店业绩有限增长、管理服务遇到瓶颈以及对消费者吸引力在下降四个主要问题。

从行业来看,一方面是SKP等行业头部企业销售额数据创出新高,另一方面则是赛特等老牌百货退出舞台,时间到了2019年,中国百货行业会更好吗?

《联商网》选取了国内54家百货上市公司的2018年财报,从上市公司2018年业绩及2019年计划中,探寻百货生存现状及发展趋势。

 

这些数据值得关注:

 

54家公司2018年实现营收4830.31亿元,而2017年这一数据为4846.55亿元;

54家公司2018年实现净利润为146.59亿元,2017年百货上市公司实现净利润为158.38亿元;

2018年百货上市公司少了昆百大A以及庄胜百货,其中昆百大A正式更名为我爱我家,主营业务已经更改,庄胜百货也已经被新华联收购;

2018年营收超过百亿的上市公司企业18家,与2017年数字一致;

百联股份凭借484.27亿元依然领跑百货榜;

2018年位于榜单前十名的企业分别是百联股份、重庆百货、豫园股份、王府井、大商股份、天虹股份、金鹰商贸、鄂武商A、供销大集以及茂业国际,与2017年排行榜略有不同,2017年榜单前十名是百联股份、重庆百货、供销大集、大商股份、王府井、天虹股份、鄂武商A、南京新百、金鹰商贸、豫园商城,其中南京新百在2018年榜单排名中跌落至第13名。

选取的54家门店中有27家营收出现不同程度下滑,其中小商品城营收下滑最为严重,同比下降64.12%,而在榜单前10名中,大商股份、鄂武商A以及供销大集营收出现下滑;54家上市公司中净利润下滑企业有27家,其中大连友谊下滑最为严重,同比下滑3278.01%,津劝业、南宁百货、秋林集团分别下滑3255.61%、2633.58%及2625.23%,而在榜单前10名中金鹰商贸、鄂武商A、供销大集、茂业国际净利润出现不同程度下滑。

2018年54家上市公司中出现营收、净利双降的企业共计15家。

还有这些关键词:

新兴业务

对于如何提高对消费者吸引力,百货行业从未放弃找寻,百货经营的关键在于“折腾”,也就是说百货要通过“新花样”来吸引顾客注意力,因此创新业态在近两年得到蓬勃发展,涌现出了南京中商百盛集团等一批企业纷纷试水化妆品、便利店等业态。

2018年5月,百盛集团开设首家Parkson Beauty独立概念专门店。除独立概念门店外,百盛集团还于美妆板块推出新品类,即位于长沙国金中心的 PLAYUP。百盛方面表示,在2019年期间,为扩展该集团的运营网络,计划开设四家新百货门店,将专注于时尚及美妆品牌,并瞄准千禧一代的消费者。百盛集团方面表示未来将继续发展美妆板块,为Parkson Beauty品牌旗下更多独立门店的增长注入关键驱动力。

同样瞄准美妆市场的还有南京中商以及金鹰商贸,通过品牌集合店形式布局江苏市场。

除了美妆和餐饮外,医疗健康及教育也“渐露锋芒”。

金鹰就指出金鹰教育、金鹰健康医疗等则构成集团平台化发展的新内容,以金鹰健康医疗为例,其以妇儿专科为特色,定位满足高端客户群的特需医疗服务,提供从婴儿出生、健康发育、疾病治疗、康复理疗等全程医疗服务,其首个项目将于2019年3月28日试营业。

位于杭州的解百集团在近年来也大力加码医疗、体育等产业,在杭州501 城市广场内开辟了专门场地对接医疗服务,初步迈出了“零售+医疗”的步伐,而悦胜体育也完成了世游赛市场开发的工作任务。

会员制与社交中心

会员服务依然是百货行业的热议话题,付费会员也正在逐渐被百货行业接受。

解百集团此前就推出了付费会员计划,计划将把旗下公司的客户资源融合到一起,实现统一的会员化运营和管理,将供应端和消费端连接起来,华地国际旗下八佰伴此前在接受《联商网》采访时也透露下一步将打造付费会员。

事实上,随着商场进入饱和时代,会员黏性成为顾客忠实度的真实反映,这也是商场重视会员建设的根本原因,以解百集团为例,2018年解百集团共有各类会员(VIP)客户30.82万人,全年实现会员销售35.82亿元,占公司全年总收入的60.61%。

另一方面,行业对“场”的理解更加深入,将“场”打造为社交中心的概念也屡见不鲜,比如百联集团在全新概念门店升级中就表示,百联南方和百联曲阳将成为“连接人、场、物的多维度社交购物中心”,以“Social Connect Together”的 SCT为经营理念,强调无处不在的社交、连接与分享,运营社群经理的模式来链接消费者。

零售技术

虽然从2018年开始,行业对于“新零售”开始反思,但是对于技术提高效率仍然深信不疑,比如百联“联手”阿里,天虹“携手”腾讯,在数字化方面都为行业提供了很多经典案例。

2018年4月,天虹正式“牵手”腾讯,这使得天虹数字化更上新台阶,天虹方面负责人在公开演讲中指出在天虹整个数字化发展历程中,遵循了三个原则,第一个是一定要顺应消费升级,第二个以提升价值链效能为目标,第三个是所有数字化的工具都要指向消除消费者、供应商以及自身运营的痛点,这三个原则可以确保天虹数字化回归到零售的本质,也就是人本和效率。

和以往深耕超市不同,2019年天虹将重点打造百货的数字化,从私域流量、增量销售、智慧运营、链接生态四个维度为品牌商创造价值。

从2018年百货行业整体表现看,业内所说的百货行业“触底反弹”其实并未到来,多业态发展已经成为行业“巨头”的不二选择,而购物中心也已经成为企业发展主力,单纯依靠百货发展获得增长依然很难。

(转自:联商网)

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