2010-8-20 成都商报 第56版购物

冉立春（四川省商业地产联盟秘书长）

　　最近，又有很多朋友在不停地问：城市综合体项目的商业定位到底要注意什么？我回答了三点：

　　一是不要让开酒楼的养龙虾；二是不要在赤道卖棉袄，在北极卖雪糕；三是学会当裁缝。

　　在现实中，零售商与开发商的选址开店的互动实在是太少了，更不要说理解上述三点。成都作为西部商贸中心和时尚购物天堂来打造，对未来的美好憧憬毋庸置疑，但商业零售业的发展未必是超前的、科学的、合理的，就有效载体的商业地产开发来说更是良莠不齐，喜忧参半。近年，随着成都经济和城市化进程的提速，商业服务业的发展突飞猛进，特别是大型卖场的拓展扩张又开始了新一轮的冲刺，是市场需求的有效反应还是商业地产开发的被动选择？在这里我们需要做一下探究：

　　首先，我们还是从成都风起云涌的商业综合体开发说起。据统计，今明两年开业、开工、立项的项目，5万平方米体量的超过60个，超过10万平方米的近30个，按一个综合体两个主力店来测算，将超过现有主城区5000平方米以上的卖场总和的一倍，激增至240多家。市场能否消化，真是捏着"两把汗"！另外，从商业网点布局的角度来分析，很大一部分商业综合体又集中在城南扎堆聚集，近距离开，伤人伤己，这个我们不得不思考。从这个意义上来讲，新一轮的商业拓展开店更多是地产主导下的被动选择，一厢情意的成分居多，埋下祸根，千万不要诧异哪天关门走了人，来一声叹息！

其次，商业零售业的发展进入了一个品质化和专业化时代，个性化便利性需求的日益膨胀将引发新一轮的规模扩张。一是业态创新更迭层出不穷，将促使现有商业改头换面、升级换代；二是消费领域将无限扩展，一些市场空白将得到有效填充，开店需求将进一步加大。目前，新一轮的商业零售业发展如果从这个角度来说，是一种理性的正常的纯市场作为，应该加以鼓励、支持和培育。

　　又是一年过半多，当我们的城市因商业而精彩时，千万别因为轰轰烈烈而恣意妄为，喊痛的时候，你只有自己忍着，但在历史面前，我们输不起！